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从58同城发展历程看分类信息网站发展趋势

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发表于 2019-9-10 16:26:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
58同城的广告,不管我们是在家里看电视,还是在公交车上,都能听到。58同城是一个生活信息分类网站,成立于2005年底。定位于本地生活服务平台,主要面向中小商户,活跃商户数量达到400万,月独立用户1.3亿,全国性网站,27个大城市、几百个城市的铺量。涉及的生活服务包括房产、招聘、汽车、家政、餐饮、二手买卖等多个方面。从成立至今8年中,已经得到多次VC资本的垂青,大多是日企。申请赴美IPO两次。今日消息称,58同城向美国证券交易委员会提交了IPO招股书,计划在纽交所上市,代号WUBA,最高融资1.5亿美元。八年商业模式的摸索给58同城带来了哪些超越竞争对手的优势?未来中国式分类信息网站发展趋势怎么看?
我们先一起来看看58同城这8年的一些大事记:
58同城成立至今八年,6次融资
1、2006年2月,获软银赛富500万美元投资
2、2008年6月,软银赛富继续追加投资4000万美元
3、2010年4月,获DCM和软银赛富总额1500万美元投资
4、2010年12月,华平投资领投6000万美元,58同城CEO姚劲波个人跟投500万美元
5、2011年5月,获得日本最大分类信息集团Recruit注资。
6、2011年下半年,获华平集团及58同城CEO姚劲波个人投资,总金额5500万美元。其中,4200万美元由华平集团提供,1300万美元由58同城CEO姚劲波个人名义参投。
58同城八年商业模式探索
第一阶段:打广告。2005年,中国互联网迎来了三家分类信息公司:赶集、58同城和百姓网。八年的行业竞争中,两家都在寻找更好的商业模式以期在竞争中获胜。2011年开始,58同城和赶集网的高密度广告投放战打响,两家几乎成了分类信息行业的代名词。
第二阶段:付费会员和在线推广费。这两种是国内分类信息网站最早、最主要的商业模式。根据58同城招股书披露的信息,会员费仍是58同城最主要的收入来源。在今年上半年5884万美元营收中,会员费为3546万美元,而在线营销服务收入(即广告费)为2243万美元。
第三阶段:团购业务。在2011、2012年的资本寒冬中,赶集网和58同城都开始寻找上述两种模式之外的收入来源。2011年,赶集网和58同城都开辟了团购业务,但团购不盈利成为行业的普遍现象,两家公司先后放弃该业务。
第四阶段:电商化。2012年年初,58同城CEO姚劲波开始酝酿让公司走上“电商化”的转型道路。半年的准备之后,58同城陆续开通了手机、票务等分类版块的在线交易功能。也是这一策略,让58从一个纯粹的分类信息平台逐步转变为一个C2C交易平台。如果转型成功,原先每日千万级别的流量将转化成可观的成交额。与淘宝天猫同理,58同城可从中收取佣金。为了执行这一策略,58同城在交易中支付环节引入了支付宝等第三方支付公司。“电商化”策略实施已达一年,尽管已经有所成效但仍微乎其微。招股书显示,在58同城上半年的营收中,在线交易佣金等其他收入仅为95万美元,占比仅为1.6%。58同城CEO姚劲波表示,未来可能会把电子商务作为标配服务,让用户选择是否需要完成在线交易,在支付环节有必要的话将会做更多的整合
对分类信息网站未来发展几点看法
1、庞大的人口基数是中国分类信息发展的未来
2、分析用户在使用分类信息网站时的习惯和爱好,进而触摸消费者的需求心理,为他们提供及时、可靠、详实的服务信息。
3、不断发展的创新精神
以58同城为例,12年7月,58同城宣布推出消费者保障计划;13年5月与支付宝合作完善支付体系,13年8月,与百度合作推出无线端“租房神器”,都可以看出其在信息质量和产品创新上的探索,而这也表明了其作为行业领军身份是合格的,也是负责任的,其能在短短几年内成为全球第一分类网站,不仅仅依靠了中国庞大的人口基数,这其中也包含了其不断发展的创新精神。
资深IT人士王冠雄认为:分类信息是Big Thing,在美国Craigslist排名极高,人们靠它解决衣食住行的实在问题。58上市将是本地生活信息行业的里程碑,姚劲波死磕八年才有今天。中国O2O市场大的惊人,会产生10个以上上市公司。决胜,在移动端。

总之,58同城所处的行业发展快速,充满风险和挑战,未来战略是扩大用户基础,增强用户体验;扩大和加强商户网络;加强移动能力;进一步将流量货币化;寻求战略联盟和收购机会任何一个行业的发展。伴随着技术的进步,不断的推陈出新,必然能够为用户带来全新的价值感受。不仅分类信息行业的未来如此,整个互联网企业亦是如此,以积累庞大的用户群为起点,多方式满足用户需求,两个层面积极配合,这场战一定能够赢得未来。


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