转行前的抉择:面对这么多运营岗位,你真的选对了么?

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来源:人人都是产品经理 发布日期:2020-01-13 08:41 浏览:21次

无论大家之前是做市场、销售、商务、文职、还是各种其他的岗位。在了解运营岗位时,总会被一个磨人的问题困扰很久:运营岗位辣么多,我到底适合什么呢?


 一、一个选择,两个世界 


小天,就是这样一位被这个问题纠结到发疯的小伙伴。3年前,小天毕业时放弃了自己喜欢的营销策划offer,选择了一份家乡知名公司的文职工作


此后的3年里,这份工作确实能带给他一个在小城市安稳的生活和差不多的薪资。但是有两个心结依旧萦绕在小天心中


“认可商业之美,崇尚自我奋斗”来自知名财经作家吴晓波先生的价值观,大学期间就一直埋藏在小天心中。而现实与理想却在不断产生冲突



1、小天更希望通过自己的努力为自己负责的项目(产品)创造商业价值、用自己的行动去影响无数用户,左右他们的行为与决定,这样的工作更能给自己带来成就感


2、其次,则是更加功利的原因--薪资,目前的工作薪资确实不差,但是就算再奋斗5年,也没办法获得跳跃式的薪资增长,让小天有点看不到出路


因为这两点原因,小天下定决心转行,定位到互联网行业的产品运营岗位,一份专注于产品商业化行为,并且能满足自己收入增长的工作


但是让小天万万没想到的是,通过对各个招聘网站招聘信息的调研才发现,运营真的是“水太深”,光是细分出来的主流岗位将近10多种


 二、“水很深”的运营,“输不起”的选择 


产品运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据运营、社区运营、平台运营、会员用户、渠道运营等等,这一下就让小天彻底蒙圈了,这还不算什么,更难的还在下面



看到岗位的说明,明明是产品运营,为什么又要要求用户运营的各个环节的工作


岗位是用户运营,但是为什么又有数据运营分析、监控的工作


活动运营岗位,又同时涉及了用户反馈、拉新和促活和渠道的工作


产品运营和用户运营、内容运营到底是什么关系呢?


自己作为一个3年施工管理的人,到底适合什么运营方向呢?


到底哪一个岗位的职业发展会更好?


小天被这些问题困扰了许久,也是纠结、困扰,越是不敢跨出转行的这一步


自己好不容易有了一次不正确的选择,这次转行是希望遵从自己的喜好,并且想要有一段更好的职业发展、更好的上升空间。这一次可真的不能再做错选择了,输不起



跟小天一样的朋友,在现实中还有很多,在实际工作中,这些不同的方向的工作是什么样的联系呢?


作为新人又该如何发展自己的能力模型?往下看啦~给大家一个新的思路


1、运营,一个复合型的岗位


一般来说,运营岗位无论是在大厂还是中小公司都存在两种模式



第一种:直接设置产品运营岗位,具体的工作相对全栈,对于个人的全能型要求最高,但是在实际的工作中,不同时期的运营侧重点可能会有不同


第二种:按照细分岗位设置岗位,比如说:用户运营、活动运营这类最常见的岗位名称


但是大多数情况下,这类岗位并不是说用户运营就只做用户运营的工作,而是以用户运营为侧重,但是依然需要兼顾其他的工作



所以对于转岗的小伙伴,在准备的过程中,不应该过于的局限自己,对于各个方向都应该有较为深入的了解,这样无论是面试,还是后续的职业发展,都将更有优势


除了定位的问题之外,最近遇到很多小伙伴一直再纠结要不要进入互联网行业从事运营的工作,那在这里我也给大家几个理由:


1、为什么说现在是运营的最好时刻? 


互联网的技术已经渗透到了各个行业,在任何一个细分领域 中,都存在着激烈的竞争。而有竞争的地方就需要「运营」

通过商业化&精细化运营的手段,才能帮助公司更好的活下去。因此,行业正在逐渐进入到“运营驱动”的时代,运营的价值自然也会水涨船高

转行一定是为了更好的未来发展(薪资)。进入运营岗位5年之后,你能达到什么水平呢?来看看各家的招聘信息吧




(平均薪资30-50k,不含年终奖、股票期权)


由此看到,运营可不仅仅是一个吃年轻饭的岗位,而是当你积累的经验越丰富,你在市场上就会更有越高的价值


无论你目前是做 教育、医疗、房地产、快消、服装、文娱等任何行业,都是可以在互联网领域中,找到适合自己的方向。而此前的行业背景,也都将是你此后运营工作中的助力


举个「栗子」


图1:市场商务转岗游戏运营,薪资13k,15-22薪


图2:新媒体文案转型用户运营,阿里旗下,薪资保密


图3:设计师求职活动运营,薪资11k


因此,为了帮助大家找到一份靠谱且更优质的工作,并且能够胜任此后2-3年的工作。我推荐给大家一门由“腾讯课堂&起点学院”联合打造的90天运营实战班

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这门课程,到现在已经是第23期的班级,帮助2000 同学收获到心仪offer,完成了职场晋升


2、为什么选择90天运营实战班?给你4个理由



理由1:可以写在简历中的实战项目经历


理由2:5位靠谱的职业生涯“领路人”


理由3:12年资深HR总监的就业辅导


理由4:让自己主动学习的班级模式


理由1:可以写在简历中的实战项目经历


没有实战项目经历的简历,是很难有说服力的。一份没有任何相关项目经历的简历,基本是不能通过HR的简历筛选环节


在“90天运营实战班”中,经过超过20位导师和150多位内测学员严格筛选,在大量互联网公司真实项目工作中,我们选出了6个最适合的实战项目


(学员实战项目文档部分截图)

完成了这样的实战项目之后,接下来的两步操作将对转行的你至关重要


第一步:将作品集打包,以文字、二维码或附件的形式放在你的简历中,再进行投递,这将极大的提高你的简历通过率


第二步:在面试前2-3天,使用实战项目的思路,以面试公司的产品为例,重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官,凸显你的专业度。


(30多张熬夜准备的ppt,直接折服面试官)


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理由2:5位靠谱的职业生涯“领路朋友”


事实上,如果你想要进入大厂,而你身边恰好有来自大厂的朋友时,事情会变得更加容易


因为通过他,你能快速了解这家公司的用人标准、工作逻辑与方法、企业氛围与价值观


在“90天运营实战班”中,相比于“老师”,我们更愿意将每一位导师定义为大家的“朋友”


这位“朋友”在兼备实战经验和知识沉淀的同时,又十分愿意分享自己的工作经验与见识。也会根据你的个人情况,给到最真诚的建议


是你运营职业生涯的“领路人”,更是你的职场“朋友”


(导师班级群内答疑辅导)


王辉老师,滴滴高级运营总监,16年运营经验,先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台,在金融、汽车、新零售等领域有一定见解



曾岳老师,原阿里资深运营,曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向,在媒体及社区产品等领域具有优势

赵飞谭老师,小米运营经理,曾负责京东3C频道、618&双十一3C主会场的全案营销活动,在小米期间负责小米手机及20多个3C家店品类运营,对活动运营、品牌重塑等方面具有独到见解


马刀老师先后任职过手机QQ运营策划、手机YY产品负责人、YY海外版的国家经理;2018年转型海外,先后转战东南亚、中东各地,深耕埃及等中东国家,从0到1的搭建本地化团队


(90天运营实战班导师团队超过15人,每期由其中4位授课。导师若因工作项目原因调整,以开课典礼为准)


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理由3:12年资深HR总监的就业辅导


很多同学与名企失之交臂,很多时候并不是因为能力不足,而是缺少求职的技巧


求职的过程中通常会经历:简历初筛-HR初面-部门leader面-业务主管面-HR复审,每一个环节的失误都有可能与这份工作无缘


所以课程中特别邀请到具有12年人力资源管理经验的Linn导师,专门为同学排坑解难。梳理职业规划、提升求职环节转化率。配合课程中的实战项目,你进入心仪公司的成功率至少提升80%



(老师在班级群内解答各类求职问题)


理由4:让自己主动学习的班级模式


(1)周末直播集中制学习,学习不耽误日常工作赚钱


当我们步入社会开始工作,想要在工作之余提升学习,但常常遇到的最大问题就是:时间都去哪了?根本没时间提升学习T T


动不动就加班,回到家也是“躺尸”状态,周内的晚上根本就没有大段的时间拿来深度学习


所以,课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段,进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程


(课程直播间截图)


(2)强大的学习过程管理基础再差都能轻松学运营


想要学习有效果,不单单是靠直播课程就能解决的,就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样,“看的时候一时爽,看完工作都忘完”


如果没有高效而又强大的学习过程管理,再好的课程都是无效的


所以,课程在周内每天都设置了相应的复习任务,利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习,比如说:


周一(复习巩固日)


班主任和助教老师会督促引导大家,将周末的直播课程整理成笔记或者思维脑图。整理的过程也是一次复习的过程,把课程中没有理解的知识点重点复习


周二(社群答疑日)


在周二,授课老师会在班级群里给大家专门开小灶,通过语音直播的形式,解决大家在学习和工作中的各类问题


同时也会给大家布置一些神秘的小任务,让你实际完成哦~(剧透一下:大家想要知道怎么撩到本行业3位以上的大咖和KOL么?)


除此之外,还有周三(实战项目日)、周四(班级讨论日)、周五(哈哈哈~周五休息日)


完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为...来了我们的课程都后,你今后的90天就被安排的明明白白的了,每一天的安排都是刚刚好,需要你花点功夫,又不会耽误你正常的工作


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3、最后最后~课程都学习哪些内容呢?


对于课程的内容,课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖,了解他们的选人标准


对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人,原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答:


1、运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。


2、运营专业技能:比如:内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力

(回答实录超过2300字,此处仅罗列核心)


对此,我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块



每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题


以上,就是课程能够帮助2000多名同学完成转行、职场晋升的原因


最后的最后~大家如果想要了解更多课程内容,可以扫描下方二维码,添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你,这篇文章当天报名,还有特殊的福利和优惠哦~)


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