他24岁卖血创业,赚了100亿,却1分钱不留给儿子!原因竟是…

首页 > 财经新闻 > 全球顶尖思维
来源:全球顶尖思维 发布日期:2019-08-16 23:45 浏览:18次

问题:怎样才能每天都收到这种文章呢??

答案只需点击箭头上边的《全球顶尖思维》即可!

关注全球顶尖思维,阅读更多深度文章!

在一次演讲中,广东东莞超级富豪——东莞上市公司易事特董事长何思模,介绍他从卖血创业到成为百亿身家的富豪的创业故事,同时也分享了他教育儿子的经验与心得。看完后很受启发,分享出来,值得大家都看一看。

1989年,24岁的何思模与几位志同道合的好友拿着从银行借来的3000元承包了一家国营企业,创立了易事特,准备大干一场。然而这间创办之初只有12名工人、加工制造电源产品的&制作工厂&资金紧缺,为了买设备、买材料、谈生意,何思模还扒过火车卖过血。

那是1990年,何思模去云南出差,身上只带了500块钱。

在从上海到昆明的火车上站了两天两夜。到昆明后没钱交会务费,只好拣垃圾筒卖塑料瓶,好不容易把会费交了,还要请人吃饭谈业务,不得以他只好卖了两次血。

当时,云南省公安厅的一位官员对他的经历深为感动,答应试用其产品,并成为何学模的第一个客户。这笔业务做成后,何思模得到820元现金,这也成为公司继续运转的&救命钱&。何思模一直视这位老人为生命里的贵人,直到很多年老人退休后,何思模还经常去探望他。  

何思模有两个儿子,大儿子何佳,二儿子何宇。何思模对孩子教育极严,甚至有些苛刻。

“你们看山西首富吗?父亲去世了,儿子接班,五年后公司倒闭了。找明星,花了5个亿;离婚,又花了3个亿。”

何思模说:“为了保证做成百年易事特,我的股份全部捐赠给百年基金委员会。我对儿子要求非常高。我的儿子不是富二代,我要让他变成创二代。他要靠自己的努力,去做业绩,赚工资,才能有他的地位。”

何思模并非这么说,真的是这么做。孩子18岁之后跟他用的每一分钱,包括学费,都要打借条,以后要自己挣钱还。

“我是打工仔,不是富二代。”他的二儿子何宇在一次采访中说,他在公司有一张借款账单,所欠的学费等费用,现在他必须每月在工资中扣除部分“还债”,像还银行贷款一样,还要算利息,毫不含糊。

何思模二儿子何宇

何思模说:“我们对孩子的教育,很多父母是双手捧着,一个家庭孩子是第一,是乖乖肉,最后你一定会很悲催。很多企业家跟我说,恨不得掐死他儿子。我不搞家族企业,就算家里人在公司,也是普通员工。”

他的大儿子何佳刚毕业的时候,“我把他扔到北京,3000块钱一个月的工资。何佳当时很生气,他说你把我杀了算了,3000块钱到北京能干什么?我说:对,如果3000块钱你不能生活,证明你无能。两条路你选择,第一,背着背包到北京;第二,立即到扬州,你的出生地,把你的姓改掉。他说那姓什么?我说随便你姓什么,反正不要姓何。他就到北京去了。”

老二何宇,从欧洲留学回国后,看什么都不满意。他说:爸爸,很多人太不文明了,你看很多人开车都乱开,都抢道,弄得我都不会开了。我说,我们国家有很多不足,但是也有很多很好的。

回来不到15天,我说:儿子,你花了这么多钱,喝了这么多洋墨水,你还是到国外去吧。他说行,我马上去欧洲,做欧洲市场。我说:不,欧洲你熟悉了,你去干嘛,你到亚洲去,去印度,你用1个月时间,开发20个客户,每天微信给我报告。

他去了,一个星期后,他发微信给我:爸爸,受不了。我说:什么受不了?他说吃不习惯,太难吃了!因为我每天规定的费用是死的,他只能住些很廉价的酒店。他说:你知道吗,我洗澡都不能洗头,因为这水洗得很痒。一个月回来以后,他写个感受给我。他写道,中国真的不容易,比哪儿都好。

我说:印度不好对不对,还去个地方。他说:去哪里?我说:去孟加拉看看。他说:你这不是整我吗,你把我当儿子吗?我说:不,儿子,你没吃过苦,你去孟加拉。回来后,我说:儿子,我知道孟加拉不好,你再去个地方,还有比孟加拉更不好的。他说:可能吗?我说可能,你去非洲。一个半月回来后,他吃饭都不掉一颗米。

“我儿子在泰国装光伏逆变器的时候,其他人休息,他一个人干通宵,睡门板,把事干完了,做到最好的效果。”何思模说:“很多人儿子从国外回来,开个豪车,都是拿父母的钱,又不是自己创造的财富,还以为很光荣。我觉得很羞耻。我家里车,最好的品牌是奥迪。我儿子回来这么久了,还没有车,他有时候就蹭我的车,有时候就跑,正好锻炼身体。”

“你给儿子买豪车,你这是为孩子好吗?他不经过创业,他怎么能懂得爱护员工呢?他没有拿过一个月3000块钱,他知道3000块钱怎么生活,怎么按揭房子,怎么谈对象?他必须要经历。”

儿子要获得比其他员工更高的工资,只能靠自己的努力、自己的业绩。在何思模的教育理念之下,他的两个儿子现在都很独立也很有出息,老大今年有5-6个亿的销售业绩,老二工作第二年也有接近1个亿的销售业绩。从此你的人生中便多了一位免费的成功教练!

因为何思模把所有股份都捐给百年基金委员会,不给儿子继承。大儿子找女朋友,何思模让带回家看看。但他并不是看女孩的条件,而是要告诉女孩一件事。“我要跟她交代一个事,你有没有告诉过她,你在公司没有股权?他说,丢人不丢人呐。我说,不丢人,我担心人家误解,一看易事特这么有钱,100多个亿,他是老板大儿子,肯定有他一半呢,有50个亿吧?一结婚,人家一看啥都没有,还说你是骗子。”

说起二儿子何宇,何思模也说:“我二儿子一米八的个子,现在还没找到对象。我问他为什么不谈对象呢?他说我现在还没有钱,也没有时间谈。”

无论是有钱人,还是普通家庭,何思模的育儿经验都值得大家借鉴。

当巴菲特宣布捐出85%的财富后,《纽约时报》问巴菲特,这是否意味着他的孩子们失去了一切。

对此,巴菲特是这样看待的:活着,快乐最重要,亿万财富不会给人能力和成长,反而会消磨你的激情和理想。从一定意义上讲,钱只是一串数字,只有乐观、自信、勇敢、勤于思考的性格才能收获快乐而丰富的人生。

因此,可以说,他已经把他最珍贵的财富都赠送给了他的孩子们了。

许多父母在不知不觉中培养白眼狼

何思模的家教,告诉了我们:父母的赠与并不是理所当然的。当无私的奉献被“受之无愧”,不知不觉中我们可能只培养出了白眼狼。

星期天的晚上,饭菜已经上桌,我呼唤女儿:“吃饭啦。”“等一下”,她答。

我先吃了。几分钟后,女儿走过来,看了一眼桌子,问:“我的饭呢?”伴随着的是一副忿忿不满的神情。

我心里一惊。她的表情,她的诘问明明在告诉我:你应该为我盛好饭的,为什么不给我盛饭呢?

7岁的她有一双好手,她明明可以自己盛饭,为什么觉得我理所当然得替她盛饭呢?

我立刻找到了原因。虽然我一直警告自己不要替孩子做太多,让孩子学会为自己负责,但是我仍然和许多母亲一样,不知不觉替孩子做得多了点。

以前我一直替她盛饭,以至于她认为盛饭这件事是妈妈应该为她做的,所以她不但不感激我一直以来替她盛饭,反而因为今天没给她盛饭而不满起来。是啊,既然是妈妈应该做的,她怎么会感激呢?

我意识到这是在助长女儿的“受之无愧感”,“受之无愧”是指,某人觉得别人欠了他东西,或者认为别人必须给他特殊待遇。有这种倾向的人认为别人(尤其是亲近的人)应该给他想要的事物,别人给了,他觉得那是人家应该做的,他不知感恩;别人没有给,他就认为别人太不应该,于是就心生不满和怨恨。

受之无愧感强烈的人,可能变成一只“白眼狼”。

前不久在网络上看到的一个帖子,发帖人小A,10岁时父母相继过世,年长他20岁的姐姐将他抚养成人,并供他上了大学,后来他考上了公务员。姐姐在工厂上班,姐夫在学校门口摆一个小摊。现在姐姐退休了,退休金每月1800元。姐姐的儿子——小A的外甥考上了外地某个大学的建筑专业,学费比本地大学其他专业贵。姐姐家收入锐减,开支突增,财务突然紧张起来。

姐姐想让小A每个月给她1000元作为养老费(实际应该是补贴外甥上大学的生活费),小A不干,并劝说姐姐不让外甥读学费昂贵的建筑专业。姐姐一气之下,扬言小A不给抚养费就要将他告上法庭。小A问,如果姐姐将他告上法庭,他需不需要承担抚养费?会不会对他的前途造成影响?

他特别强调,姐姐只是将他养活大,对他没有对外甥好,至于如何不好,他举例说2003年上大学时,姐姐每月仅仅给他300元的生活费。言辞间很多对姐姐的不满,毫无感激之情。

姐姐将他抚养成人并送去上大学,小A本应心怀感激、知恩图报,他却认为姐姐姐夫做得还不够。我不熟悉法律,不知法律上这位弟弟有没有义务赡养姐姐。但从朴素的人情道义来看,滴水之恩当涌泉相报,面对抚养自己十几年,还送自己上大学的姐姐,在她遇到困难时,有什么理由不帮帮她呢?

我替这位姐姐感到悲伤,带着弟弟出嫁本已不易,多年辛苦竟养出一只白眼狼。

我可不想将女儿养成白眼狼。我养育她是我做为母亲的职责,不图她的回报,但是如果她长大后认为我替她做一切都是理所应当的,如果我哪天做少了,或者不做,她就怨恨我……如果发生这些,那是我的悲剧。

于是,我告诉她,妈妈刚才反思了一下,可能我以前一直替你盛饭,使你觉得为你盛饭是妈妈应该做的。我觉得到这样很不好。从今天开始,盛饭就是你自己的事,应该由你自己盛。

从那以后,我更加警惕是否替她做了太多,经常提醒自己不要替她做她份内的事情,并将一些家务分配给她,让她承担起家庭一员的责任;在我们劳动的时候,邀请(并要求)她帮忙,让她体会我们劳动的辛苦;教导她表达感谢,如果她表示了感谢,她会得到更多,如果她没有感激之心,下次我不再替她做那件事;物质方面减少满足,让她懂得并不是她想要任何东西都可以得到。

我看到许多父母不知不觉中在培养着白眼狼。他们替孩子做得太多,上学或放学路上,大多数孩子的书包都由父母背着,孩子心安理得空着手走;衣来伸手饭来张口,不用干家务,只要搞好学习;物质享受被过分满足,许多小学生有了自己的手机和电脑…

这些都是在助长孩子的受之无愧感,今天他认为你应该为他背书包、买手机,明天他就会认为你应该为他找工作、买车子、买房子,如果某天你给不了他想要的,他就要心生怨恨了。

写到这里,我想到三年前机场弑母的留学生汪佳晶,他留日五年,从未打过工,学费和生活费都靠母亲每月7000元人民币的收入来出。母亲四处举债,实在拿不出钱,他竟在机场捅了前来接机的母亲9刀。24岁的青年本应自立,靠自己打工解决(或部分解决)留学费用。但他心安理得享受着母亲含辛茹苦提供的温室生活,当母亲拿不出钱,他不念亲恩,那满腔怨恨化作9刀。

这个案件让父母们警醒,教导孩子学会负责、懂得感恩有多么重要!一个懂得感恩的孩子,他会感激别人替他所做的,珍惜他得到的一切,觉得拥有眼前的一切既快乐又幸福。

做父母的要谨记:如果你不想将孩子培养成“白眼狼”,那就千万不要替孩子做太多,不要助长孩子的受之无愧感,要去教导孩子懂得感恩。

转载自百度文库,版权归原作者所有,如有侵权请告知

是一种友谊 | 分享传递智慧

        每天一条经典语录

【民营企业老板为什么很累?原因在哪里?】

1,不相信员工:企业的大小事务最终都是老板一人说了算~没有形成制度化决策机制!

2,不会用人:不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位~没有选用留人的管理机制!

3,不会授权:放(权)就乱、收(权)就死~没有形成责权利体系!

4,不会分钱:薪酬发放不合理,员工抱怨大~薪酬分配没有科学依据~没有按照不同职系核算岗位贡献价值!

5,老员工和亲人不好处罚,不合格也占用位置~没有形成晋升降级标准机制!

如何解决经营管理上的各种问题,—切尽在9月4-7日苏引华《总裁商业思维》课程为你系统解答!

       很多老板都舍不得分钱给员工,以为分钱给员工就是把自己的钱变少,其实这是错误的观念。钱一定是越分越多;当然有些老板也舍得分钱,但确实不懂得分钱,结果钱一分人心就散了。所以大家一定要去认真学习下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极,业绩不好,主要是因为薪酬机制出了问题。如何解决分钱薪酬问题,学会分钱?请添加张老师微信:15995793039← 长按复制,或扫描底部↓二维码!

通过后回复“学习”,我将免费发送 苏引华《总裁商业思维》价值12800元的课程现场视频给你学习。

学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。

▲长按二维码“识别”添加

论坛
  阅读原文
支持0次 | 反对0次  
  用户评论区,文明评论,做文明人!

通行证: *邮箱+888(如:123@qq.com888)